アルファ碁が登場した際に実験を行った
アイデンティティが脅かされると、人間はどのように対応するのか
AIに一つか二つ勝てるなら、より得意なものを見つければよいが
ビッグテックの生存は投資競争であり、今すぐ特定のAIではなく「一般AI」の時代が来る
その時、人間は何をもって自己肯定感を見出すのか

もし、野球の日韓戦で、韓国が過去30年間一度も勝てなかったと仮定しよう。社会アイデンティティ理論によれば、私たち国民の反応は大きく三つのうちの一つである。再び挑戦しようという反応（挑戦戦略）、野球では日本に勝てそうにないので、例えばサッカーのような別の競技に移行しようという反応（代替報酬戦略）、または次回から日本を応援すると爆弾宣言（脱退戦略）をする反応。

人は自分が属する集団が他の集団からアイデンティティの脅威を受けると、再競争しようとしたり、別のアイデンティティを探したり、まったくその集団を脱退しようとする。この時、「他集団」は当然、人間の集団を指す。例えば、男性集団、白人種、進歩派、異性愛者集団など。いずれにせよ、サピエンスという一種の中の下位集団たちである。しかし、2016年3月に新しい集団が登場した。

多くの人が記憶しているだろう。2016年3月9日から15日まで、ソウルで行われたイ・セドルとの対局で勝利したアルファ碁（グーグルディープマインドが開発した人工知能）の登場。あの日、アルファ碁はチェスチャンピオンを破ったディープブルーやクイズショーで優勝したIBMのワトソンに続くもう一つの分野の人工知能チャンピオンとしての地位を確立した。しかし、それは人工知能進化の新しい始まりに過ぎなかった。

当時私の研究室では、この対局の結果に対して一般人がどのような心理的反応を示すか研究していた。社会心理学では、人間の本性には大きく10の特徴があると言われている。人間が動物と区別される特性は、道徳性・成熟・教養・深さ・精緻さであり、機械と区別される特性は、温かさ・感情的反応・柔軟性・主体性・合理性である。この側面の中で、アルファ碁の圧勝は最終的にどの領域に脅威を与えたのか？そして社会アイデンティティ理論が予測するように、私たち人間は三つのうちの一つの戦略を取ったのか？

結果は非常に興味深かった。この歴史的な囲碁対局で、人工知能が人間を脅かした側面は合理性と精緻さの部分であった。そしてこの衝撃によって、私たちは挑戦戦略でも放棄戦略でもなく、代替報酬戦略を取った。つまり、合理性と精緻さの領域では、もはや人工知能には勝てないので、他の領域に期待をかけようという反応であった。実際に被験者たちは、10の特性の中で道徳性、感情的反応、自律性が人間のアイデンティティに遥かに重要だと言い、実際にそれらの領域で人工知能よりも遥かに優れていると判断していた。合理性と精緻さでの敗北を他の領域で補おうとしたのである。まるで風船の一方を強く押すと他の部分が膨らむように。

もし、別の人工知能が現れて人間の道徳性、感情的反応、自律性を脅かしたら、どうなるだろうか？さらに、人間の本性の10の側面すべてに大きな脅威となる人工知能が実現された場合、私たちはどのような代替的領域に進んで、私たちの損なわれた心理を補うことができるだろうか？

衝撃的な真実は、この重要な質問に答えなければならない日があまり残されていないということである。オープンAI社のチャットGPTが引き金となったAI軍備競争が、今年に入って一般人工知能（AGI）がいつ実現できるかという議題で再び火が付けられた。「一般人工知能」とは特定の領域に限定されない広範囲で人間の平均知能レベル以上を実現できる機械知能を指す。例えば、画像診断の資料を収集・分析するAIは特殊な人工知能であるのに対し、人間の一般的な推論、学習、記憶、知覚能力を実現し日常のパートナーとなる程度の知能が一般人工知能である。

今年初め、メタのザッカーバーグは「私たちが作りたい製品を作るためには、一般人工知能を作らなければならない」というビジョンを提示し、オープンAIのアルトマンが今年最も多く受けた質問の一つが「一体、いつ一般人工知能が実現するのか」であった。ソフトバンクの孫正義は「10年以内に人間の知能を超える汎用人工知能が実現するからそれに集中しなさい」と述べ、エヌビディアの黄は「5年以内に実現すると思う」と予測した。国内では、三星、SKなどが将来の汎用人工知能用に使用されるAIチップを生産するために必死の競争に乗り出した。

人間のすべての能力を超える一般人工知能が近い未来に出現するならば、人間はアイデンティティの大混乱を経験することになる。さらには、自律性さえ獲得してしまった一般人工知能の前で、人間の自己肯定感は無限に低下し、心理的報酬を得るために機械よりも優れていると見なされる別の領域を探そうと四苦八苦することになるだろう。だからこそ見つけるかもしれない「そうだ、人間は機械と違ってミスをしない！」という考えは、哀れそのものであろう。

このような文脈において、一般人工知能の開発を進めるためのグローバルビッグテック企業の軍備競争は当然の選択であり避けられない戦略だと確信してはいけない。 <キーワード>権力と進歩で技術と繁栄の1千年の歴史を探求したアセモグルが一喝したように、「人工知能が人間の知能とどれほど類似しているかに執着するのではなく、それが私たちにどれほど道具的に有用であるか」を考慮するべき時期である。<このような文脈において、一般人工知能の開発を進めるためのグローバルビッグテック企業の軍備競争は当然の選択であり避けられない戦略だと確信してはいけない。 >