近来日热。 尽管如此,在奥运会缓解炎热天气的过程中,还是发生了TMON和薇美铺事件,即公开市场热火性台风。 从几年前开始拆东墙补西墙,把下面的石头放在上面,结果终于爆发了。 以购物为基础的Interpark Commerce和Wemakeprice,还有Tmon造成的万亿单位损失,不仅包括入驻小企业和消费者、帮助结算的PG公司和信用卡公司,不仅是认真工作的职员,连没有收到税金的国家也遭受了一波又一波的损失。 从结果来看,巨大的城堡倒塌了,应该用石头和泥土建成的城堡现在看来是"沙城"在购物和流通业界,像悠久的惯例一样发生的商务就是手续费结算商务。 这些手续费是在向顾客收取全部货款后,除去手续费,支付给销售商品的入驻者,我们称之为"结算" 问题就出在这个结算上。 因为是"结算周期",在支付给入驻者的期间,如果购物企业误以为巨额款项是自己的钱,就会出现这样的问题。

也有流通企业堂堂正正地将这种结构性处理器作为商业模式进行说明。 因此,比起卖东西,利用这些需要支付的现金,展开更大的营销和新事业。 如果持续进行企业活动,就会得到投资、上市、商店增加、消费者增加的话,即使有损失,在可以调节的范围内,当时的参与者们都很幸福。 商务母公司Q10或实行该制度的TMON、薇美铺也很好,而且得益于销售物品和服务的入驻企业,低价购买的消费者都能看到幸福的海市蜃楼的理由就是这个。

但是,这种暂时现象是,随着拥有切实的服务并扩张的Coupang、Ali Express、Temu等更便宜的购物企业的出现,顾客移动后,商店就会移动,未支付的结算的购买债务也会增加,问题就会暴露出来,所有参与者也会同时崩溃。 通常,这些企业误解了"大麻不死"的意思,只大幅增加销售现金,具有表面上的增长导致损失更大的特点。 在惨案发生之前,海因里希曾警告过能看到很多征兆,但最终还是没能发生,没能阻止,这是非常令人心痛的事情。 因为有怀着愉快的旅行梦想而哭丧着脸的朋友家人,因为没有得到清算而战战兢兢的社长住在隔壁,梦想成为独角兽的年轻侄子的希望破灭的事件不是别人的事情,而是发生在我身边的事情。 而且还是尚未解决的进行时。

话说回来,去年星巴克在韩国的销售额为3万亿韩元,在全球的销售额为360亿美元,并日益增长。 星巴克与其说是咖啡企业,不如说是用Siren Order更容易订购,通过大数据进行卖场分析,通过云计算统一世界咖啡的味道,通过星巴克礼物和预付卡,他们以后需要结算的金额还有20亿美元。 但是,虽然可以用这种技术和金融进行包装的企业,但霍华德舒尔茨会长经常说这样的话。 即"成为咖啡之王"。 他还说:"如果咖啡师不倾注爱意,制作低质量的意式浓缩咖啡,就会失去给予灵感的咖啡的本质。" 一度围绕星巴克咖啡质量出现问题时,他甘愿承受数千万美元的损失,关闭所有星巴克卖场,对职员进行教育,这也是有名的真实故事。 总而言之,舒尔茨了解事业和自己经营的企业本质,并相信这会让自己成长为可持续的企业。 虽然是成长中的一个企业,但希望知道可持续企业的财富是以企业的信赖为基础的"本质"出发的。 （嘉泉大学创业学院崔在洪教授）